2000年6月注册成立上海爱康新型建材有限公司

2002年成功进入国际市场。国内率先进入PPR国际市场。与中东、印度、南美等客商建立关系。同年，新厂房奠基动工。

2003年成功开发PPR稳态管。新厂房第一期建成投产，面积为一万平方米。上海市场部成立安装施工部。国内唯一一家工厂提供产品质量和施工质量“双质保50年”。成为上海装饰行业管道的领军品牌。

2005年成功收购美国保利（上海爱康）品牌及Mailefer 生产线，高起点进入暖通管道系统；产品获得国外多项认证。

2006年进军北方市场。产品获得“上海名牌”称号。地暖管获中国地暖委首批推荐品牌。成立赛金暖通工程有限公司，进入暖通系统领域。

2007年新厂房二期落成，公司总的使用面积达三万平方米。获得上海市高新技术企业、专利培育企业、第一家获得上海市南汇区劳动关系和谐企业。

2008年参与PERT、PE等国家标准编制工作，成为上海市建筑材料行业副会长单位。

2009年企业开发PVC排水管道。至此，公司有给、排水，市政、暖通，成为业界综合性管道大企业。成立爱康企业集团（上海）有限公司。产品获得中国环境标志产品认证和新华节水认证。网络评比“中国塑料管道系统十大品牌”。2010年爱康成立10周年 启动中原生产基地项目运作。2011年高起点进入同层排水和虹吸雨水领域，并成立专门的事业推广部。集团旗下“ELIVAL意利法”品牌面世，成立上海意利法暖通科技有限公司，致力于为暖通空调和供热采暖系统提供整体解决方案。

1、资源保证:公司致力于技术进步、提高员工素质、优化资源配置、有计划地实施更新改造，确保了各类资源能满足管理、执行工作和验证活动的需要。公司着重从以下几方面提高资源保证能力，并纳入中、长期发展规划：(1)给予产品质量以充分软件保障。重视对员工质量意识和专业技能的教育和培训，适时开展技术、管理人员和操作者的质量教育工作，使其懂得我们的目标是优质产品和顾客满意。(2)公司为保证和提高产品质量提供了良好的硬件支撑。配制或更新设计、研制及制造设备和手段，使企业的生产管理逐渐走向科学化、规范化。2、产品设计：我们在产品设计、制造等方面严格遵照客户提供的图纸资料、要求、标准和各项质量保证要求进行产品设计和生产。保证产品能充分满足顾客的要求。3、对于承包的质量控制：公司始终将分承包作为自己的合作伙伴和质量活动的延伸，通过不断地对分承包方进行支柱主管理上的支持和帮助，来实现我们公司的质量目标。对分承包方的质量控制是控制采购活动，保证产品整体质量的生要环节，公司主要原材料及外购(协)件的分承包商，按照“技术先进、质量稳定、价格合理、服务优良、交货及时”的原则，对分承包方的产品质量、交货期、质量稳定状态和质量保证能力全面进行了评审和排序，同时对采购的物品进行严格的进货检验，保证了采购物品的质量。4、生产制造：公司具有先进、齐全的生产设备，而且还开发、引进、吸收了先进的制造工艺，质量部门在进行过程策划时，对影响过程质量的人、机、料、环、法、检测等因素，实行强有力的预监控。在过程策划的基础上，对直接影响产品实物质量的关键工作，特殊工序设立控制点的方工进行控制，并辅这以科学有效的操作质量文件，工艺规范，指导和规范操作者进行操作和检查。同时对操作者进行质量体系培训，树立“对质量一丝不苟”，“下道工序是用户”的质量观点，从而确保了产品的生产和服务过程自始至终处于受控状态。5、产品检验和试验：公司实施自检、互检、专检相结合的“三检”制度，严把质量关。质量检验部门按照质量计划中规定的检验点、检测规程，并根据顾客在合同中要求的各项质量保证措施，严格按程序对各项产品进行性能试验和检验。产品在发运交付前，成品检验员还进行待运产品的检查，以确保物品齐全、包装质量满足要求；保证交付的产品能让顾客满意。严密、高效、齐全的检测体系使我们的产品质量得到了最终的保障。6.产品的质量保障和追朔性。公司产品实行喷码标示和数码防伪标签双重身份认证制，可以快速追踪到具体的生产日期、班组、生产线以及具体的发货客户等信息，方便对产品的质量追踪和监控。7、质量完善措施：我们始终如一地承诺“质量是企业的生命'，自始至终兢兢业业、精益求精。我们公司建立了完善的质量信息管理体系，在各部门设有兼职质量管理员，质量管理组织按程进行内部质量审核和管理评审、召开质量例会和质量分析会，对质量问题及时进行反馈、统计、分析和处理，并采取有效的纠正和预防措施，配合强有力的质量奖罚规定，确保了公司质量体系科学、合理的在运行过程中得到充分实现，促进产品质量的稳定和提高。

8、质量控制程序的组成：为了满足用户对特定产品的质量要求，更好的服务于用户，根据公司的《质量管理手册》、 《质量体系程序文件》，我们制定了切实可行、详细有效的质量控制程序。其具体控制由以下几部分组成：a、合同评审控制 b、产品设计控制 c、产品工艺设计控制 d、采购过程控制e、生产过程控制 f、产品检验控制 g、销售服务控制